Завершается 2021 год. Для Лидских пищевых концентратов он стал периодом восстановления, адаптации, выхода из зоны комфорта: пересмотрены бизнес-модели и подходы в реализации проектов, освоены новые продуктовые категории, расширены рынки сбыта, начат ребрединг компании. За несколько часов до боя курантов генеральный директор ОАО «Лидапищеконцентраты» и главный вдохновитель компании Артур Галимов подвел итоги уходящего года, рассказал, какой опыт стал самым полезным, поделился планами, как будет работать Лидкон в 2022 году, и поздравил коллектив с наступающими праздниками.
– О достижениях уходящего года лучше всего расскажет год грядущий. 2022-й покажет, где мы оказались правы, а над чем еще предстоит поработать.
Тем не менее, подвести определенные итоги стоит. В целом 2021 год прошел для предприятия продуктивно, мы выполнили, а по некоторым показателям и перевыполнили поставленные концерном «Белгоспищепром» задачи. Если говорить языком цифр, то ситуация следующая: индекс физического объема (ИФО) составил 101,9%, удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции 4,7%, экспорт товаров (услуг) – 1 801,5 тыс. дол. США, темп роста 107,9%, рентабельность продаж составила 13,0%. И я верю, что 2022 год станет для предприятия еще более успешным. Резерв для этого есть. Мы адаптировались к новым условиям работы и жизни, определенным ограничениям и трудностям, научились преодолевать их и воспринимать не как барьер, а как новую возможность, на которую раньше не обращали внимания. Ведь именно сложности являются одним из ключевых стимулов для поиска новых путей и направлений развития.
Какой опыт стал в этом году для Вас самым ценным?
– Во-первых, в каких бы мы условиях не находились, всегда нужно работать продуктивно, на результат. Во-вторых, быть профессионалами, не зависимо от сферы, в которой вы заняты. В-третьих, у всех проблем есть одного общее свойство: их можно решить, если действовать сообща командой единомышленников.
Вообще, хочу отметить, что ощутимо сильнее стало чувство команды Лидкон, взаимной ответственности, ощущение того, что кто, как не мы.
Артур Гададович, как будет работать Лидкон в 2022 году?
– Еще лучше, чем в 2021-м, используя максимум имеющихся у нас возможностей для того, чтобы реализовывать задуманное, укрепить уже имеющиеся позиции и покорить новые вершины. Все для того, чтобы стать к потребителю еще ближе, быть для него №1.
Звучит амбициозно. Чтобы добиться поставленных цепей, о чем коллективу придется забыть?
– О надежде на возможность создать «тихую гавань» в своем отделе, на своем рабочем месте и пересидеть, пока кто-то работает. Нужно быть смелым в озвучивании проблем и возможных способов их решения. Проблема – это хорошо, так как это уже шаг к ее решению. Ушел в прошлое и линейный подход к коммуникации. Сегодняшний потребитель становится очень разнородным, разборчивым и требовательным. Его поведение, выбор зависит от гораздо большего количества факторов, чем ранее. И это надо учитывать, предвидеть, чтобы быть на шаг впереди его желаний. Команде Лидкон это по силам.
Артур Гададович, и напоследок: что можете пожелать коллективу ОАО «Лидапищеконцентраты» в преддверии Нового года?
– Новый год – это не просто радость от получения подарков. Это время, когда ты можешь подарить частичку душевного тепла другим. Я желаю не скупиться на добро и щедро дарить его окружающим. Пусть старый год нас покинет, унося с собой все невзгоды, тревоги, неудачи. А следующий 2022 год принесет перемены к лучшему, будет щедрым на радостные моменты, интересные встречи и теплые вечера в кругу семьи. Я хочу пожелать всем мира, здоровья, времени и возможностей на то, что важно именно для вас. На то, что делает вас счастливыми.
Пусть в Новом году вашими постоянными спутниками будут удача и хорошее настроение, а праздничные дни наполнят ваши дома душевным теплом, принесут незабываемые впечатления и подарят каждой семье любовь и согласие! Верьте в себя, верьте в людей, которые рядом, верьте в дело, которым вы занимаетесь – и тогда все обязательно получится. С Новым годом!
